行业B2B网站策划的7个反对

    之所以有执行策划的说法，是将策划职位再细分了，总策划一般只关注大的方向和模式，是否符合用户需求或发展趋势，有的团队是由总经理或营销总监担任。而执行策划更多的是负责与设计师和程序员的沟通，监督他们在部分环节不要以完全以设计和程序的思想为出发点，还应该考虑策划、运营的方面来开发产品。如果执行策划不懂网站设计和开发，是很难做好这个职位的，设计师和程序开发工程师很难认可的，也是我比较认同网站建设出生的人转型来做网站策划的原因。

    5、反对行业B2B门户使用下载程序来修改

    我一直反对行业B2B网站使用下载的程序来修改，因为这不符合行业B2B网站必须按照行业的属性去设计和开发一个满足不同行业用户需求的平台；

不符合行业B2B网站结合行业特性和互联网新元素，推陈出新的理念；不符合行业B2B网站要天天改的原则，因为别人的平台，很多部分是改不了的，甚至是改的四不象；由于程序固有的一些局限性，没有系统的规划，很难按照策划者的要求去扩展，同时安全性也大为降低了，这些都是背离策划的原则和初衷的，也是做策划的人最痛恨的。

    6、反对将行业B2B网站完全外包给网站建设公司

    我这个讲法也许许多人会不赞同，尤其是没有自己实力组建开发团队的投资者，或者是网站建设公司，都会对我的说法不满的。但是没有办法，行业特性决定的。

    先来详细分析为什么网站建设公司不适宜参与行业B2B门户网站的外包项目，有两个结果，一个就是项目做的很好，客户满意了，但是网站建设公司会发现自己亏损了；另外一个结果，就是项目勉强完成了，网站建设公司有利润了，但是名声没有了。

    这个不是网站建设公司的错，因为在谈单的时候，客户压价再压价，当然越便宜越好，网站建设公司在竞争激烈的情况下，为了拉到单，也就硬起头皮接下来，然后项目操作的时候，发现交互性太强，需求不断变化，客户不专业，做一些不必要的功能，成本太高了，为了公司利益，也只能尽量希望项目尽快结束了，因为没有那么网站建设公司愿意自己亏损的。

    再来分析为什么网站运营方不适合将网站外包给网站建设公司，尤其是没有成熟模块的网站建设公司，因为项目结束了，你的程序有了，但是程序员你却没有了，后续很难跟上；项目在做的过程中，由于双方的成本

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