行业B2B网站策划的7个反对

根据《行业B2B门户策划实战研究报告》的深度研究，行业B2B网站策划者有许多反对的做法，也是我们常常认为正确的做法，或许因为行业B2B网站投资者的成本控制原因，或许是因为没有把他做为一个直接赢利项目来考虑的原因等等，有许多违背策划原则的做法，下面来详细列举。

    1、反对网站的策划者就是公司总经理或老板

    在很多行业B2B网站里，由于团队的不完善，或为了节省成本，网站策划一般就是公司老板或总经理，这个是我很不认同的，当然如果老板就是这方面的高手，开始的时候可以让自己兼职做，但是团队成熟后就要慢慢培养，比如史玉柱就是属于策划高手类型的人。因为策划要关注细节，公司总经理关注的层面太多，无暇顾及。

    一旦前面的方向错了，后面的设计和开发再怎么好，实际你做出来的网站无非就是好的网站开发和网站设计的展示，而却不能通过运营产生价值，这是两个不同的领域。网站策划很多时候是公司业务模式的缔造者，包括运营、推广、销售都是在验证这个策划是不是正确的，反过来还需要策划去改进产品。

    2、反对将网站策划放到一个不重要的职位

    这个正是我标题的大概意思，按照我的理解，网站策划有点象传统企业的产品总设计师，一个行业B2B网站的技术研发、设计都是容易找到，因为不象大门户网站那样对技术要求很高，但是一个好的网站策划是很难找的，因为技术和设计实际都是在执行产品策划者的意图。而由于一般的行业B2B门户人员在10-100人的比较普遍，所以本研究报告认为：网站策划在团队的最佳位置是公司副经理，主管产品设计、开发及产品设计，他能参与高层的每一个重大决策，能清楚市场的发展方向，其工作是直接向公司最高领导汇报。

    3、反对将行业B2B网站的页面策划交给网站设计师

    在一般企业网站建设时，网站的需求调研究、栏目架构一般都是项目经理或营销顾问，但是页面布局一般就成了设计师自己去策划了，在建设企业网站的时候也许是可以的，但是行业B2B门户网站属于商业网站，涉及的环节非常复杂，必须让专业的策划人员从项目调研到页面布局都做好，到设计师手里的应该是已经画好版面的word文档，而专业策划在设计版面时可以和设计师沟通，但是不能让设计师先入为主。

    4、反对让不懂网站设计和开发的人来做执行策划

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