林夕阁访谈：谈互联网企业管理及生存

　　林夕阁主持：您现在也是负责搜索部门，对于淘宝放弃百度搜索，您是怎么看的呢?

　　王文峰：当初淘宝放弃百度搜索，基本上是基于战略方面考虑的。一方面，淘宝的定位就是整个电商的水电煤，把自己定位为电商圈的老大。2008-2009年那会，淘宝还不是很强大，当初屏蔽百度是因为百度推出了有啊这个产品。因为大家都知道百度具有很大的流量，然后百度推出一个C2C平台，直接和淘宝冲突，这样的话有啊依靠百度的大流量来和淘宝做竞争，有啊就会发展的非常快，对淘宝非常不利。

　　王文峰：而且，当初淘宝屏蔽百度最大的考虑就是，不让百度利用淘宝很大的数据、或者让百度知道淘宝的一些重要信息甚至是淘宝的商品信息或内幕信息，要不就是电商一些内幕信息。这些都是上层决策，是我们的调研报告或分析报告上交给上层领导后作出的决策。

　　林夕阁主持：对于电子商务来说，未来有可能会征收店铺的税收吗?您觉得还有多少长时间。

　　王文峰：税收这一块我感觉会随着电子商务的发展，达到一定规模的时候才会有税收。因为现在是扶持阶段，现在电子商务占社会零售的1%-2%，而国外已经达到百分之十几了，所以我们国家在这一块还有一段路要走。我们中国现在就是一个培养阶段，绝大部分都是小卖家，大家也都在摸索过程中，因而也就不可能实行税收。

　　王文峰：等到市场规范了，市场份额足够大了以后，小卖家成长为大卖家，或者是慢慢的集中到大平台，然后我觉得税收才有可能推出。据我估计，大概在2015年后会对那些店铺增收一些税收。

　　林夕阁主持：目前个人的淘宝店铺也比较难发展，对于这样个人类型的或者小的店铺在生存上您觉得要注意那几个地方才能够生存的更好?

　　王文峰：大家最近也知道，淘宝商城提高了入驻门槛以后，减少了很多竞争，对那些大卖家是有利的。我觉得小卖家要做大的话，一定要做那些竞争不是那么激烈的，不做和大卖家竞争的品类，就像服装、女装这些，因为小卖家做竞争激烈的产品是没有什么优势的。小卖家最好是做细分类产品，竞争不大;另外就是做自己有货源优势的，包括线上线下、价格和质量也有优势的产品;第三个就是做比较创新的、有创意的，这样利润高竞争少。

　　林夕阁主持：对于电子商务来说，可能货源也是一个问题，您觉得店铺解决货源最快的途径是什么途径呢?

　　王文峰：我觉得卖家的话，解决货源最快的方法就是找

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